Projektbegleitung

Für Ihr Projekt bin ich der passende Wein:

Die perfekte Begleitung

 

Das Schöne an den Menschen ist: Jeder von uns kann etwas anderes. Und wenn wir mit diesen unterschiedlichen Talenten zusammenarbeiten, können wir alles erreichen. Wer also bei einer Sache nicht weiterkommt, muss nur wissen, wo er die richtige Unterstützung findet. In einer Autowerkstatt beispielsweise, wenn der Wagen nicht mehr anspringt. Bei einem Steuerberater, der die Bilanz in Balance hält. Und bei jemandem, der Ihnen bei einem Projekt aus dem IT‑Umfeld unter die Arme greift.

Im Bereich Projektbegleitung biete ich …

  • die Übernahme der Projektleitung
  • ein Coaching für den Projektleiter und/oder den Auftraggeber
  • Unterstützung bei der Einführung eines Risiko-Managements
  • professionelle Projekt-Umwelt-Analysen
  • umfassende Systemanalysen.

Für den Fall, dass zwei Parteien auf zwei verschiedenen Zweigen sitzen und nicht mehr auf einen grünen kommen, stehe ich als unparteiischer Mediator zur Verfügung. Und sorge dafür, dass wieder etwas wachsen und gedeihen kann.


Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu erkennen,
denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung.

- Albert Einstein -

Management auf Zeit

Mit dem Spieler von der Ersatzbank ist es ja so:

Manchmal sorgt ausgerechnet er für eine Überraschung.

 

Es kann in einem Unternehmen vorkommen, dass sich aus diversen Gründen eine Lücke in den Reihen der Mitarbeiter auftut, die sich nicht sofort wieder schließen lässt. Sämtliche Funktionen, die in den Bereich IT fallen – beispielsweise als IT‑Leiter oder im Prozessmanagement –, übernehme ich bei Bedarf auf Zeit. Sie können mit mir die Phase überbrücken, in der Sie auf der Suche nach einem neuen Manager sind oder in der jemand wegen Krankheit ausfällt. Ich erfülle Aufgaben wie die vorübergehende Leitung eines IT‑Prozesses oder eine Linienfunktion im Geschäftsprozessumfeld unkompliziert, zuverlässig und mit jeder Menge Erfahrung. Zudem können Sie bei der Einschulung neuer Mitarbeiter im IT‑Bereich auf mich vertrauen.


Wer das Ziel kennt, kann entscheiden.
Wer entscheidet, findet Ruhe.
Wer Ruhe findet, ist sicher.
Wer sicher ist, kann überlegen.
Wer überlegt, kann verbessern.

- Konfuzius, 551 – 479 v. Chr., chin. Philosoph -

Unternehmens- & IT‑Beratung

Für viele ist IT eine Fremdsprache.

Ich bin das wandelnde Wörterbuch.

 

Unternehmens- & IT‑Beratung

Vielleicht glauben Sie es nicht, aber: IT kann Spaß machen. Wenn alles passt und sitzt und funktioniert, tut sich ein riesiges Feld an Möglichkeiten auf, die sich auch für Ihr Unternehmen gewinnbringend nutzen lassen. Man muss nur wissen, wie. Dafür stehe ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Ich berate Sie gern bei Unternehmens- und IT‑Prozessen und fungiere als Schnittstelle zwischen Management und IT. Ich übersetze Ihre Bedürfnisse in die Sprache, die Ihre IT‑Mitarbeiter verstehen.

Konkret bedeutet das:

  • Nachhaltiger systemischer Beratungsansatz bei Unternehmensprozessen
  • Optimierung
  • Aufzeigen von Problemfeldern
  • Umfeld/Umwelt-Analysen
  • ITIL/Cobit-getriebene Beratung bei IT‑Prozessen
  • IT‑Strategie
  • IT‑Service-Prozesse
  • Vorbereitung für Wirtschaftsprüfer-Audits
  • Prozesse visualisieren und Potenziale erkennen
  • Leistungsschau für Ihre Kunden


Wenige Leute haben Mut genug,
unangenehme Ratschläge zu geben.

- Christine von Schweden (1626-89), 1632-54 Königin -

Über mich

Gleichzeitig drin sein & den Blick von außen haben?

Das ist eine gute Perspektive!

Wer einen Hammer hat, für den muss jedes Problem ein Nagel sein – und das ist nicht realistisch. Ich denke daher in meiner Beratung nachhaltig und biete eine ganzheitliche Betreuung, die alle Aspekte einschließt. Stets dabei: viel Einfühlungsvermögen und Empathie. Es gibt kein Problem, das wir nicht gemeinsam lösen können – zur Not eben mit einem Schraubendreher.

Mag. (FH) Raimund Juriga, CMC

Consultant

Seit mehr als 25 Jahren bewege ich mich im Umfeld von IT‑Management und Logistik. Das bedeutet: Ich kenne mich in diesem Umfeld aus. Das konnte ich bereits mehrfach beweisen, bei Aufgaben wie beispielsweise:

Definition und Umsetzung der ‑Strategie

Einführung von IT‑Prozessen nach ITIL

Aufbau einer hoch-verfügbaren IT‑Infrastruktur für ein Rechenzentrum mit zwei getrennten Standorten

Aufbau einer transparenten IT‑Kostenverrechnung

Konsolidierung verschiedener Applikationen

Serverkonsolidierung (IBM Großrechner, AIX, AS400, System z, p, i)

Zusammenführung dezentraler IT‑Strukturen zu einer Konzern‑IT‑Struktur

Einführung von Standard-Applikationen


Es ist im Leben meistens so, dass man das, was man mit Leidenschaft macht, auch sehr gut macht. Ich gehe mit viel Engagement und Know-how an jedes einzelne Projekt heran. Neben einer technischen Ausbildung verfüge ich auch über eine betriebswirtschaftliche Qualifikation (FH für Unternehmensführung). Laufende Fortbildungen mit Schwerpunkten ITIL, NLP, Controlling und Consulting runden das Package meiner Fähigkeiten ab. Wenn ich für Sie tätig werde, bin ich auf Ihr Unternehmen fokussiert, integriere mich – und bringe trotzdem den Blick von außen mit.

- Raimund Juriga -

Zertifikate

Erfolg ist eine Frage der richtigen Partnerwahl.

In der Ehe. Im Job. Beim Fallschirmspringen.

Kontakt

Projektbegleitung, Prozess-Beratung, Management auf Zeit:
Nehmen Sie Kontakt mit dem Ein-Mann-Trio auf.

Juriga Consulting+

Mag. (FH) Raimund Juriga, CMC
Irma-v.-Troll-Straße 19
5020 Salzburg
Österreich


E: office(at)juriga-consulting.at
P: +43 699 180 654 50